2023年8月29日，云天收夏色，木叶动秋声。这时的北京，夏色与早秋，耕耘与收获，正在进行一场盛大的切换，我们有幸在北京最美的季节迎来江西盛和塾和北京盛和塾40余位企业家来访国瑞升参观交流。作为国内阿米巴经营学习实践基地，国瑞升扎实的企业文化，精细的阿米巴运营管理以及高效的ERP系统支撑无疑是吸引此次企业家来访的重要原因。

公司副总经理、董事会秘书慈春燕代表公司对企业家们来访国瑞升表示热烈的欢迎，同时，她也向大家做了关于公司经营哲学及阿米巴经营落地实践的相关分享；运营中心经理王会阔、副总经理褚凤生也分别就公司阿米巴运营实务和ERP系统数字驱动经营做了相关主题的分享。

慈总首先以《国瑞升经营哲学与阿米巴经营落地实践》为题向企业家们分享了公司创立及发展的历程、导入经营哲学及阿米巴的背景和契机、经营哲学及阿米巴导入的方法和过程以及导入经营哲学和阿米巴后的效果与变化。她的分享丝丝入扣、娓娓道来、层层递进、引人入胜，将公司是如何一步步深化推进并通过知、信、行的企业文化建设三步曲，实现全体员工的哲学共有并有效开展阿米巴经营讲的细致而深刻。企业家们听后对国瑞升深厚的文化底蕴，全员长期坚持学习提升心性开展阿米巴经营以及公司特有的三位一体的人员评价及培养体系由衷赞赏！

在慈总分享了国瑞升阿米巴经营中“道”的内涵后，王经理则从“术”的角度做了题为《国瑞升阿米巴经营实践》的分享。他首先阐明，做阿米巴经营最重要的一点就是哲学的注入与落地，只有在全员哲学共有的基础上，阿米巴经营才能顺利深入开展。接下来，王经理从阿米巴制度的建立、阿米巴报表的确定、全面落地实施阿米巴核算以及阿米巴经营效果四个方面深入分享了公司阿米巴经营的实践。在分享过程中，大家交流频繁，讨论热烈，在互动中开放分享，共同成长！

企业家们对国瑞升如此细化的经营哲学和阿米巴核算机制赞不绝口，然而，如果仅靠以上两方面，没有及时有效的数据支撑显然也是不够的。因为，企业的经营管理离不开海量的数据支撑，国瑞升的阿米巴经营正是驱动企业向数字化的转型。我们希望通过海量、多维度的数据支撑，建立起更加全面的企业管理和运营体系。公司非常重视运营体系的规范性和效率性，为此，针对国瑞升的业务特点自主研发并创建了适合阿米巴运营的ERP系统，这也是公司实践阿米巴经营的亮点所在。因此，褚总从专业角度，以《数据驱动经营》为题分享了国瑞升在ERP体系建设上的努力与成绩。褚总在分享中始终强调：企业经营的内涵就是销售最大化、费用最小化，所以这些数据的准确、及时、完整、风险可控就是企业经营的基石。因此，他从大部分企业经营过程中面临的数据问题，数据风险讲起，细化到国瑞升是如何通过自主研发的ERP系统逐步解决上述问题并不断促进公司持续健康发展展开交流。来访企业家们对这种功能强大的阿米巴管理系统赞不绝口，大家都说：“听了褚总的分享，真是茅塞顿开，希望国瑞升有机会也为其他企业量身定制ERP系统，助力更多企业的蓬勃发展。”

随后，在运营中心王经理的带领下，企业家们参观了国瑞升房山研发中心及生产厂并从公司阿米巴经营管理的角度观看了ERP系统中涉及销售订单生成、生产调度排产、车间生产、货品入库、物流发货等一整套环节和流程。针对参观过程中企业家们提出的各类问题，王经理均做出了细致解答，丰富的专业知识和深厚的实践经验，为企业家们留下了深刻的印象。

作为国内知名的阿米巴经营专家、盛和塾终身名誉理事及青年创业导师的国瑞升董事长葛丙恒博士，始终带领全体国瑞升家人在阿米巴经营的道路上持续精进，很多企业家也是慕名前来向葛总请教公司一把手要如何推进阿米巴经营这件事。葛总与企业家们逐一交流沟通，答疑解惑，把公司一路走来的历程和遇到的问题毫无保留地分享给大家，希望对企业家们有所启发，希望大家在自己公司的经营过程中少走一些弯路。葛总语言虽平实质朴，却干货满满，字字源于实践，句句发自心田。沟通结束后，全场响起了长时间热烈的掌声！

此次参访，企业家们对国瑞升无私分享的大爱付出表示衷心感谢，同时，对公司勤奋工作的员工、有序的生产流程、严格的质量控制、和谐的工作氛围等给予了高度评价。大家都说：“国瑞升深入践行道术结合的阿米巴经营，在实践中真信、真学、真干，为此次来访的所有企业家们树立了榜样，衷心希望国瑞升在深化阿米巴经营的实践中蓬勃发展，再续新篇！”